Teoría clásica de la administración. Henri Fayol y Taylor.
| El presente escrito corresponde a los informes realizados en la asignatura de FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN, dictados en la Universidad del Valle, sede Buga, Valle del Cauca, Colombia, por el docente Ronald Arcesio Garcés Lucumi, en el periodo Febrero – Junio de 2010. Es el resultado de las reflexiones sobre las lecturas dejadas en clase. Informe de lectura 4. |  |
Informe de lectura 4
Teoría clásica de la administración
Heri Fayol es un excelente referente en cuanto a la administración, sin aminorar la importancia y relevancia de su par “Frederik Taylor”. Dos hombres completamente distintos desde su procedencia y educación hasta sus vivencias y logros, pero con algo muy particular en común, -El deseo de hacer más rentables y eficientes las compañías por medio de principios y funciones específicas que cada uno nombro en su momento:
Para Taylor, la subdivisión del trabajo y la especialización de sus funciones era la principal y lo que se propuso demostrar en gran parte de sus últimos años – Ingeniero Norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pensilvania) en 1856 y muerto en filadelfia en 1915, se especulaba bastante sobre su personalidad y en su adolescencia perteneció a la secta de cuáqueros.
Fayol, nació en Estambul en 1841 y murió en Paris en 1925. Fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas, y al igual que Taylor insistía en la división del trabajo; pero fue Fayol el que fundó 6 funciones básicas de la empresa (Técnica, comercial, financiera, de seguridad, contables y administrativa), en la cual afirmaba se contenían las otras cinco; es decir en la función administrativa. Y postulo 14 principios generales o universales que debe tener en cuenta un administrador; entre ellos la división del trabajo también expuesta por Taylor:
Aquí sus 14 principios:
- Autoridad
- Responsabilidad
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Disciplina
- Jerarquización
- Subordinación
- Subdivisión del trabajo
- Equidad
- Seguridad
- Iniciativa
- Espíritu de equipo
- Centralización
- Estabilidad y duración.
Henri Fayo fue el fundador de la teoría clásica; enfatizó en la departamentalización por áreas de trabajo y analizo como en las organizaciones se presenta distintos tipos de organización, o estructura organizacional: La lineal, staff, o funcional.
Expuso como mediante la dirección lineal se presenta la autoridad de mando y de jerarquía de un superior sobre un subordinado; y la Staff que es una autoridad des simplemente de conocimiento, de especialistas y no autoridad de mando.
Es interesante observa algunos gráficos y ver como los procesos de la administración interactúan horizontal y verticalmente. También se observar las variaciones en los elementos de administración para autores como Gulik, (posdcorb), Urwick. Pero bajo el concepto propio, todos los elementos de la administración que expone Fayol son los más detallados y completos, tales como planeación, organización, mando, coordinación y control; ya que son los elementos primordiales que componen la administración hasta la actualidad.
Para profundizar más, ver: Henri Fayol. 6 funciones de las Empresas.
Por tanto, cuando se hable de administración tradicional, siempre se debe tener como referente a estos dos personajes.