EL ENTORNO SOCIAL, Según Karl Albrecht.

EL ENTORNO SOCIAL

Karl Albrecht, en el radar social, se centra en tres aspectos fundamentales de lo social: 

  1. Los valores dominantes
  2. Las tendencias dominantes
  3. Los conflictos dominantes

Los valores dominantes, son para Albrecht las acciones más repetidas y características de una sociedad; como por ejemplo, la movilidad en los Estados Unidos, es algo tan arraigado a la sociedad que los jóvenes a partir de los 16 años, ya se sienten con la capacidad de poseer un automóvil, gran parte de la economía gira en torno a todo lo relacionado con éstos.

Las tendencias dominantes, dice Albrecht “las tendencias están regidas por los valores” como la tendencia a la sexualidad en todas las formas de expresión pública, las tendencias neoliberales que cada día cobran fuerza en diferentes países etc.

Los conflictos dominantes: que varían de una nación a otra, y que son la materia prima de la cual están hechas las noticias.

Estados Unidos por ser una potencia mundial, tiende a ser el centro de atención de los países menos desarrollados con miras a ser iguales o superiores; no solo en lo económico sino también en lo científico, lo industrial etc. 

“El surgimiento, la declinación y el conflicto de los valores, está estrechamente relacionado con el efecto de la televisión, las películas, la radio y hasta cierto punto las publicaciones periódicas”1

Y para finalizar, Albrecht nos expone el imperialismo y el proteccionismo norteamericano, el cual cobra cada día más importancia ya que se cuela en las culturas más débiles y son pocos los países que toman medidas de proteccionismo cultural como Francia, Japón, etc.

 

Reflexión

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Ubicado en el país en que vivo- Colombia, cuando hablamos del entorno social, y Albrecht nos identifica los 3 puntos claves, al hablar de los conflictos dominantes, se me viene a la mente todo este periodo de conflicto en que ha estado involucrado nuestro país, más o menos desde el inicio de los grupos al margen de la ley en los años 60 y desde mucho antes cuando no se le permitía votar a la mujer y el poder era ejercido por los mismos y unos pocos.

¿Cuántos inversionistas han descartado invertir en Colombia por culpa del conflicto?

¿Cuántas oportunidades no  nos han llegado por culpa del conflicto?

Supongo que las respuestas a estos interrogantes son gigantes y desde allí se puede dimensionar la importancia de analizar, corregir y darle solución a los conflictos internos, ya sea de una nación, de mi país, de mi región o de mi empresa.

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1. ALBRECHT, Karl,  el radar empresarial (1999) editorial paidos.  Pág. 216

ALBRECHT, Karl,  el radar empresarial (1999) editorial paidos.  Pág. 216

Capítulo 3, el medio ambiente externo y la administración internacional. Autor desconocido. Pág. 50

 Ibíd., pág., 51